PROJET:HUB ECONOMIQUE
Objectifs :
L’AFEM, est dans le cadre du programme de développement de la femme dans la région du MENA : MEPI s’est inscrite pour la création et gestion d’un Hub économique dont l’objectif principal est d’animer 9 événements visant le développement et la promotion de l’entrepreneuriat féminin au Maroc.
L’organisation de ces événements s’inscrit dans le programme women empowerment, qui a pour objet de sensibiliser les FCE à la nécessité de s’impliquer dans les processus économique et démocratique du pays.
L’objectif étant d’informer les membres et les membres potentiels sur les activités de l’AFEM, sa stratégie nationale et régionale et son plan d’action
La première tranche de la subvention mise à disposition de l’AFEM avait pour objectifs :
- Organiser et implémenter neuf grands événements avec des conférences de haut niveau pour attirer et informer des Femmes Chefs d’Entreprises
- Développer un plan d’action pour renforcer sa structure et faire des trainings, du mentoring pour ses membres.
- Communiquer via un réseau de FCE pour partager des informations, des expériences et connaître les opportunités de toute la région.
La stratégie de l’AFEM est au cœur du programme de développement de la femme chefs d’entreprise dans la région du MENA qui vise essentiellement au renforcement du rôle de la femme entrepreneur dans l’économie.
Le hub se veut être un point focal pour la rencontre des femmes chefs d’entreprises du Maroc, l’échange de l’information et le développement des réseaux : le networking.
Sur les 9 événements organisés, deux ont été d’envergure internationale rassemblant plus de 200 personnes avec des intervenants de renom et les 7 autres événements avec un auditoire d’une cinquantaine de personnes.
Stratégie de l’AFEM :
L’élaboration de tout programme d’intervention nécessite à l’amont la définition d’une stratégie d’intervention. Laquelle stratégie doit répondre aux objectifs de la création de l’AFEM d’une part et aux attentes de ses adhérentes d’autre part.
Toutefois, aussi innovante soit elle, cette stratégie ne saurait être mise en oeuvre et le programme d’action qui en découle ne pourrait être pérenne, que si elle cadre avec son contexte d’insertion.
De ce fait, l’intégration de cette stratégie dans l’environnement socio-économique et politique nationale et internationale permettra à chacune de nos membres actuelles ou futures d’agir et d’évoluer avec les chantiers de la construction de l’entreprenariat au Maroc, de se préparer et de se mettre à niveau pour les échéances très prochaines de la mondialisation. (Ouverture des frontières)
La stratégie d’intervention de l’AFEM doit à cet effet atteindre ses objectifs tout en épousant la politique nationale et tout en anticipant pour positionner les membres de l’AFEM à l’international.
Dans cette logique, les axes stratégiques qui s’imposent à nous sont au nombre de cinq:
- Renforcer la notoriété et consolider l'image de l'AFEM
- Valoriser la perception de l'image de la femme chef d'entreprise et sa contribution au développement socio-économique
- Organiser et rendre les délégations régionales opérationnelles
- Mettre en place un système normatif et le déployer au niveau des bureaux régionaux
- Exploiter efficacement les conventions et les partenariats mis en œuvre
- Encourager la création de l’entreprise
- Mettre en place une charte d'éthique et un système de valeur
- Favoriser la formation entrepreunariale, la création et l'amélioration des capacités managériales des femmes chefs d’entreprises
- Elargir le réseautage sur le plan national et international
